Год назад мне позвонил директор небольшой медицинской клиники в Алматы. Голос усталый, немного раздражённый: «Мы заплатили за вашего бота два миллиона тенге. Прошло три недели после запуска. Он отвечает полной ерундой, пациенты жалуются, администраторы руками разводят. Что не так?»
Попросил скинуть примеры диалогов. Открываю — и сразу картина маслом. Пациент спрашивает: «Сколько стоит приём эндокринолога?». Бот как ни в чём не бывало: «К сожалению, у меня нет информации о ценах. Позвоните в регистратуру». Следующий диалог: «Вы работаете в субботу?». Бот снова: «Я не знаю наш график работы. Уточните, пожалуйста, у администратора».
Клиент в бешенстве: «Зачем нам бот, который ничего не знает?!» И ведь он прав на все сто. Проблема не в технологии — она нормальная. Проблема в том, что бота запустили голодранцем, без единого факта в голове. Представьте: нанимаете человека в понедельник утром, сажаете за стол в регистратуру и бросаете на амбразуру: «Вот телефон, отвечай на звонки. Что говорить — сам разберёшься». Абсурд? Ещё какой. А с ботами почему-то многие именно так и поступают.
Эта статья — для тех, кто не хочет наступать на те же грабли. Расскажу честно и без воды, что нужно подготовить перед запуском AI-бота, чтобы он с первого дня был не обузой, а реальным помощником. С примерами из жизни, без маркетинговой мишуры.
Они думают так: «Сначала запустим бота, а потом докрутим». Это не работает. Бот, запущенный без подготовки — это бот, который разочаровывает клиентов с первых минут. А первое впечатление, как известно, второго шанса не даёт.
Правило простое: 80% успеха бота — это то, что вы сделали до его запуска. Технология — это последние 20%.
Вот вам аналогия. Открываете ресторан: помещение арендовали, оборудование купили не самое дешёвое, даже шеф-повара из Италии выписали. Всё готово к открытию. А меню забыли составить. Гости заходят, садятся за столики в предвкушении, а официанты пожимают плечами: «Мы пока не решили, что будем готовить. Приходите через месяц, может определимся». Звучит дико? Вот примерно так же выглядит запуск бота без базы знаний.
AI-бот — точно не волшебная палочка, которая сама всё придумает. Это инструмент, и работает он настолько хорошо, насколько качественный материал вы ему даёте. Дадите чёткую, полную информацию — получите умного помощника. Скормите обрывки и устаревшие данные — будете разочарованы и будете винить технологии.
За годы работы я заметил закономерность: компании, которые не жалеют 2-3 недель на подготовку материалов перед запуском, видят результаты буквально в первые дни. А те, кто запускается с бухты-барахты — месяцами латают дыры и исправляют косяки. При этом клиенты уже успели вынести вердикт: «У них бот никакой».
Хватит абстрактных «стратегий» и «концепций». Давайте по делу — конкретный список документов и материалов, которые нужно подготовить. Всё, что здесь написано, проверено на живых проектах в Казахстане — от клиник до интернет-магазинов. Работает.
База знаний — это мозг вашего бота. Всё, на что он сможет ответить, берётся отсюда. Нет базы — бот превращается в попугая с двумя фразами: «Я не знаю» или (что ещё хуже) начинает выдумывать от балды.
Что должно быть в базе знаний как минимум:
Кто вы, чем занимаетесь, адреса, график работы, контакты. Звучит скучно и банально, но 40% всех вопросов от клиентов — именно об этом. «Где вы?», «До скольки работаете?», «А парковка есть?». На такие вопросы бот должен отвечать моментально и без запинки.
Что продаёте, в каких вариантах, по каким ценам. Если у вас клиника — список врачей и специализации. Если магазин — категории товаров и популярные позиции. Если услуги — пакеты, тарифы, что входит в каждый.
Как купить? Как записаться? Какие способы оплаты? Доставка или самовывоз? Нужна ли предоплата? Можно ли отменить заказ и как? Клиенты задают эти вопросы постоянно — бот должен знать ответы.
Соберите вопросы, которые клиенты задают чаще всего. Спросите у менеджеров, у администраторов, полистайте переписку в чатах за последний месяц. Топ-20 вопросов покроют 70-80% всех обращений. Типа: «Как оформить возврат?», «Работаете со страховыми?», «Можно в кредит?».
Политика возврата, гарантия, условия обработки персональных данных, правила отмены записи. Всё, что касается юридических моментов и обязательств. Бот не должен обещать того, что компания не выполнит.
Один из наших клиентов — юридическая фирма в Астане, специализируются на миграционном праве. Задача была простая: бот должен отвечать на типовые вопросы про ВНЖ, РВП, гражданство Казахстана.
Начали со встречи с юристами. Спросили в лоб: «Какие вопросы вам задают чаще всего?». Дали список на 30 пунктов. Попросили на каждый написать короткий, понятный ответ — как если бы объясняли это клиенту по телефону, а не в суде. Никакого юридического занудства, человеческим языком.
Вот пример одного из ответов:
Вопрос: Сколько времени занимает получение ВНЖ в Казахстане?
Ответ бота: В среднем от 3 до 6 месяцев с момента подачи документов. Срок зависит от оснований: по браку быстрее (3-4 месяца), по работе или инвестициям — до 6 месяцев. Мы помогаем собрать документы правильно с первого раза, чтобы не было отказов и задержек. Хотите обсудить вашу ситуацию?
Чувствуете разницу? Не «срок рассмотрения заявления составляет до 180 календарных дней в соответствии с подпунктом 3 статьи...». А живой, нормальный ответ, который сразу даёт человеку понимание и подталкивает к следующему шагу.
Что в итоге? Бот закрывает 65% обращений вообще без участия юристов. Люди получают ответы моментально, хоть в три ночи. А юристы занимаются сложными заковыристыми случаями, где реально нужна их голова.
Даже самый умный бот легко отпугнёт клиента, если будет общаться как робот из банковского колл-центра. Скрипты — это не строгие шаблоны на все случаи жизни, а скорее правила игры: каким тоном говорить, какие фразы использовать, как звучать.
Что нужно прописать в скриптах:
Лайфхак:
Попросите своих лучших менеджеров записать пару диалогов с клиентами. Как они отвечают? Какими словами пользуются? Вот это и будет основой для скриптов бота. Он будет звучать как ваши лучшие сотрудники, а не как автоответчик из 2005 года.
| ❌ Плохо (формально, холодно) | ✅ Хорошо (тепло, понятно) |
|---|---|
| «Для записи на приём необходимо предоставить следующие данные: ФИО, дата рождения, контактный номер телефона» | «Чтобы записать вас, мне нужно уточнить: как вас зовут, дату рождения и телефон. Подскажете?» |
| «Ваш запрос не распознан системой» | «Кажется, я вас не совсем понял. Давайте попробуем иначе — вы хотите узнать цены или записаться на приём?» |
| «Данная услуга недоступна в настоящее время» | «К сожалению, сейчас мы не предоставляем такую услугу. Но могу предложить что-то похожее — интересно?» |
| «Подождите. Соединяю с оператором» | «Сейчас передам вас нашему специалисту — он точно поможет! Буквально минутку» |
Разница на поверхности, да? Левая колонка — это автоответчик из эпохи кнопочных Nokia. Правая — живой человек, который реально хочет помочь, а не отделаться.
Это конкретные задачи, которые бот будет выполнять. Никаких абстрактных «помогать клиентам» — чёткий список того, что он умеет.
Типичные сценарии для разных бизнесов:
Для каждого сценария пропишите шаги: что бот спрашивает, в каком порядке, какие данные собирает, что делает дальше. Это не обязательно должно быть супердетально, но общая логика нужна.
Бот редко существует сам по себе в вакууме. Обычно ему надо цепляться к вашим системам: CRM, календарь записей, складская программа, сайт. Ничего сверхсложного, но подготовка нужна.
Что нужно подготовить заранее:
Если у вас нет своего технаря в штате — без паники. Обычно подрядчик, который внедряет бота, помогает с этим. Главное — заранее скажите, какие системы у вас в ходу, чтобы понять масштаб работ.
Кстати, про интеграции AI-бота с вашими бизнес-процессами мы писали отдельную статью — про RAG в реальном бизнесе. Там про архитектуру и откуда бот берёт данные.
Собираете всю информацию о компании, продуктах, услугах, FAQ. Встречаетесь с менеджерами, выписываете частые вопросы. Формируете документ (Google Docs, Notion, что угодно) с ответами.
Прописываете, как бот должен общаться. Определяете тон, фразы приветствия и прощания. Описываете основные сценарии: запись, заказ, консультация. Не нужно сразу 100 сценариев — начните с 3-5 самых важных.
Получаете доступы к CRM, выгружаете актуальные данные, согласовываете права доступа. Если есть сложные интеграции — на это может уйти до недели. Если бот работает без интеграций (только отвечает на вопросы) — можно пропустить.
Материалы собраны, скрипты прописаны, интеграции настроены. Можно передавать всё подрядчику и переходить к настройке бота. Дальше — тестирование, обучение и запуск.
За годы работы насмотрелся на все возможные косяки. Вот топ самых популярных ошибок, которые тормозят запуск и убивают результат.
Думают: запустим бота с минимумом, а остальное добавим по ходу. Результат: бот отвечает «не знаю» на половину вопросов, клиенты разочарованы. Решение: соберите хотя бы 80% информации до запуска. Лучше запустить через две недели, но качественно.
Дают боту прайс двухмесячной давности или старое расписание. Бот называет одни цены, а по факту другие. Клиенты злятся. Решение: перед запуском проверьте актуальность всех данных. Договоритесь, кто будет обновлять информацию и как часто.
Пишут ответы как в юридических документах или инструкциях. Бот отвечает правильно, но непонятно. Решение: пишите простым языком. Представьте, что объясняете это другу по телефону.
Прописали основные сценарии, но не подумали, что делать в нестандартных ситуациях. Например, клиент хочет записаться, но все слоты заняты. Решение: для каждого сценария продумайте «план Б»: что бот говорит, если не может выполнить запрос.
Расскажу про один проект, который наглядно показал, насколько важна подготовка. Клиент — сеть стоматологических клиник в Алматы, три филиала. Хотели бота для записи на приём и консультаций.
Как обычно бывает: клиент приходит и говорит «хотим бота». Начинаем делать, а по ходу выясняется, что прайса в электронном виде нет, у каждого филиала своё расписание (и никто толком не помнит какое), FAQ вообще никто не собирал. В итоге половину времени тратим не на настройку бота, а на выуживание информации по крупицам. Проект растягивается на 2-3 месяца.
Как было в этот раз: перед подписанием договора дали директору клиники чек-лист (похожий на тот, что в этой статье). Сказали прямо: «Соберите это всё до старта. Как будет готово — начнём работу».
Директор подошла к делу серьёзно. Выделила человека, который за две недели собрал:
Когда начали работу, всё покатило как по маслу. Не надо было ждать, выпрашивать инфу, переделывать. Бот был настроен и запущен в тестовом режиме за три недели. Ещё неделя на обкатку — и живьём в бой.
Итого: вместо обычных 2-3 месяцев — полтора. Директор потом призналась: «Сначала думала, вы просто работу на меня скидываете. А оказалось, это реально всё ускорило. Плюс мы сами увидели, какой у нас с информацией бардак был — и навели порядок».
«Бот — это не волшебство. Это инструмент. А инструмент работает только тогда, когда ты понимаешь, для чего он нужен, и готовишь всё необходимое заранее. Мы потратили две недели на подготовку — и сэкономили два месяца на внедрении».
1. Назначьте ответственного. Не пускайте подготовку на самотёк по принципу «кто-нибудь займётся». Пусть кто-то один (менеджер, маркетолог, ваш зам) отвечает за сбор материалов. Иначе будет как всегда: каждый думает, что займётся кто-то другой — и никто не занимается.
2. Делайте понемногу, но регулярно. Не надо бросать все дела и три дня подряд сидеть над FAQ. Выделяйте по часу в день — за две недели соберёте всё, что нужно, и без нервов.
3. Привлекайте команду. Спросите у менеджеров, администраторов, поддержки: какие вопросы им задают чаще всего? Они в окопах, они знают реальность лучше любого начальника.
4. Используйте шаблоны. Не изобретайте велосипед с нуля. Попросите у подрядчика готовый шаблон для сбора информации — сэкономите кучу времени.
5. Не гонитесь за идеалом. Лучше собрать 80% информации и запустить, чем ждать идеального момента, который никогда не наступит. Остальное докрутите уже на ходу — современные боты обновляются легко.
Кстати, если интересно, как потом оценить эффективность работы бота и какие метрики смотреть, глянь в статью про оценку качества AI-бота — там про golden set, метрики и A/B-тесты.
AI-бот — это не просто модная фишка из разряда «надо иметь, потому что у всех есть». Это полноценный член команды. Виртуальный, да, но настоящий. И как любого нового сотрудника, его надо обучить, дать инструменты, объяснить правила игры.
Вы же не наняли бы менеджера и не швырнули бы его за стол с телефоном: «Отвечай на звонки, разберёшься как-нибудь сам»? Вот и с ботом так же. Подготовка — это обучение. База знаний — его учебник. Скрипты — корпоративные стандарты общения.
Компании, которые подходят к подготовке серьёзно, получают результат быстро: бот начинает закрывать 60-80% типовых вопросов уже с первой недели. Те, кто пропускает этот этап, месяцами барахтаются и в конце концов выносят вердикт: «Боты не работают». Ещё как работают. Просто дайте им нормальный старт.
Если всё ещё сомневаетесь, нужен ли вам бот, или хотите понять, как он впишется в общую стратегию автоматизации, почитайте статью про расчёт ROI автоматизации — там про экономику и когда это окупится.
Проведём бесплатную консультацию, дадим чек-лист под ваш бизнес и покажем примеры. Вы поймёте, что надо собрать, а мы поможем превратить это в работающего бота.
Получить консультацию