AI-инструменты уже стали частью работы отделов продаж: ChatGPT для писем, Claude для анализа, Copilot для CRM. Но большинство менеджеров используют их хаотично — каждый придумывает свои запросы, результаты нестабильны, а время на «обучение AI» съедает экономию.
Решение — стандартизированная библиотека промптов. Проверенные шаблоны, которые дают предсказуемый результат за 30 секунд вместо 10 минут экспериментов. AE и SDR получают готовые инструменты, а руководитель — контроль качества и консистентность.
В этой статье — 10 промптов, которые реально используются в B2B-продажах, и пошаговая инструкция по внедрению библиотеки в команде.
Прежде чем перейти к конкретным примерам, разберём, что делает промпт рабочим.
| Принцип | Плохо | Хорошо |
|---|---|---|
| Конкретная роль | «Напиши письмо» | «Ты — SDR в B2B SaaS, пишешь холодное письмо CFO» |
| Контекст | «Письмо для клиента» | «Компания: [X], отрасль: [Y], боль: [Z]» |
| Формат вывода | «Дай рекомендации» | «Ответ в формате: 3 bullet points, каждый до 15 слов» |
| Ограничения | «Напиши хорошее письмо» | «До 100 слов, без корпоративного жаргона, 1 CTA» |
| Примеры | «Напиши как надо» | «Пример хорошего письма: [вставить]» |
Сбор информации о компании перед звонком или письмом.
Промпт:
Ты — аналитик продаж. Собери краткое досье на компанию [НАЗВАНИЕ] для первого контакта. Формат ответа: 1. Чем занимаются (1-2 предложения) 2. Размер и стадия (сотрудники, раунд, выручка если известно) 3. Последние новости (M&A, найм, запуски за 6 мес) 4. Потенциальные боли для нашего продукта [ОПИСАНИЕ ПРОДУКТА] 5. Кто принимает решения (должности) Источники: только публичные данные. Если информации нет — напиши «не найдено».
Когда использовать: Перед холодным звонком, подготовка к discovery call, перед написанием персонализированного outreach.
Экономия времени: 15-20 минут ручного поиска → 1-2 минуты.
Холодное письмо с учётом контекста получателя.
Промпт:
Ты — SDR в [КОМПАНИЯ], продаёшь [ПРОДУКТ]. Напиши холодное письмо для: - Имя: [ИМЯ] - Должность: [ДОЛЖНОСТЬ] - Компания: [КОМПАНИЯ КЛИЕНТА] - Контекст/триггер: [НОВОСТЬ, ВАКАНСИЯ, СОБЫТИЕ] Требования: - До 80 слов (без приветствия и подписи) - Первое предложение — конкретный hook про их ситуацию - Без «я хотел бы представить», «мы лидеры рынка» - 1 чёткий CTA: короткий созвон 15 мин - Тон: профессиональный, но человечный Дай 2 варианта с разными hooks.
Когда использовать: Массовый outreach с персонализацией, cold email кампании, первый контакт после события.
Экономия времени: 10-15 минут на письмо → 2-3 минуты (включая правку).
Генерация вопросов под конкретного клиента и его ситуацию.
Промпт:
Ты — опытный AE, готовишься к discovery call. Контекст: - Клиент: [КОМПАНИЯ], [ОТРАСЛЬ], [РАЗМЕР] - Собеседник: [ДОЛЖНОСТЬ] - Наш продукт решает: [ПРОБЛЕМА] - Известно о клиенте: [ЧТО УЖЕ ЗНАЕМ] Сгенерируй 10 вопросов для discovery: - 3 вопроса про текущую ситуацию (situation) - 3 вопроса про проблемы (problem) - 2 вопроса про последствия (implication) - 2 вопроса про ценность решения (need-payoff) Формат: вопрос + зачем спрашиваем (1 предложение). Избегай: закрытых вопросов, наводящих формулировок.
Когда использовать: Подготовка к discovery, квалификация нового лида, встреча после долгой паузы.
Экономия времени: 20-30 минут подготовки → 3-5 минут.
Структурированное резюме после разговора с клиентом.
Промпт:
Ты — sales operations аналитик. Преобразуй мои заметки со звонка в структурированное резюме для CRM. Мои заметки: [ВСТАВИТЬ СЫРЫЕ ЗАМЕТКИ ИЛИ ТРАНСКРИПТ] Формат вывода: ## Ключевые факты - Боли: (bullet points) - Текущее решение: - Бюджет: - Timeline: - Decision makers: ## BANT/MEDDIC - Budget: [есть/нет/неизвестно] - Authority: [кто решает] - Need: [насколько острая] - Timeline: [когда нужно решение] ## Next steps 1. [действие] — [срок] 2. ## Red flags - (если есть)
Когда использовать: После каждого значимого звонка, заполнение CRM, передача сделки коллеге.
Экономия времени: 10-15 минут на заполнение → 2-3 минуты.
Генерация ответов на типичные и нетипичные возражения.
Промпт:
Ты — sales coach с 15-летним опытом в B2B. Клиент сказал: «[ВОЗРАЖЕНИЕ]» Контекст: - Наш продукт: [ОПИСАНИЕ] - Этап сделки: [DISCOVERY/DEMO/NEGOTIATION] - Что уже обсуждали: [КОНТЕКСТ] Дай 3 варианта ответа: 1. Уточняющий вопрос (чтобы понять корень возражения) 2. Прямой ответ (если возражение логическое) 3. Reframe (если возражение эмоциональное) Для каждого варианта: - Сам ответ (до 30 слов) - Почему этот подход может сработать - Риски этого подхода
Когда использовать: Подготовка к сложному звонку, обучение новых менеджеров, stuck deals.
Экономия времени: Вместо поиска в базе знаний или консультации с РОПом — мгновенный ответ.
Письмо после презентации продукта с учётом обсуждения.
Промпт:
Ты — AE, пишешь follow-up после демо. Контекст демо: - Компания: [НАЗВАНИЕ] - Участники: [КТО БЫЛ] - Что показывали: [ФИЧИ] - Их главная боль: [БОЛЬ] - Что понравилось: [ПОЛОЖИТЕЛЬНОЕ] - Вопросы/сомнения: [ВОЗРАЖЕНИЯ] - Договорённость: [NEXT STEP] Напиши follow-up письмо: - Поблагодарить за время (1 предложение) - Резюме ключевой ценности для них (2-3 предложения) - Ответ на главное сомнение (если было) - Чёткий next step с датой - Полезный материал (предложи какой) До 120 слов. Тон: уверенный, но не pushy.
Когда использовать: Сразу после демо (в течение 2 часов), напоминание о next steps.
Экономия времени: 15-20 минут → 3-5 минут.
Письмо для контакта, который «замолчал» или сказал «не сейчас».
Промпт:
Ты — SDR, возвращаешься к лиду, который не ответил / сказал «не сейчас». Контекст: - Последний контакт: [КОГДА И ЧТО ОБСУЖДАЛИ] - Причина отказа (если была): [ПРИЧИНА] - Новый триггер для контакта: [НОВОСТЬ, ОБНОВЛЕНИЕ ПРОДУКТА, ОТРАСЛЕВОЕ СОБЫТИЕ] Напиши короткое письмо реактивации: - До 60 слов - Не упоминай «я писал раньше» или «просто хотел проверить» - Начни с нового value/trigger - Один конкретный вопрос или CTA - Дай возможность легко ответить «нет» 3 варианта с разными подходами: 1. Новая ценность (обновление продукта) 2. Внешний триггер (новости их отрасли) 3. Прямой вопрос (актуально ли ещё)
Когда использовать: Работа с «мёртвой» базой, nurturing, возврат к отложенным сделкам.
Экономия времени: 10 минут размышлений «что написать» → 2 минуты.
Анализ позиции и стратегия переговоров.
Промпт:
Ты — negotiation coach. Помоги подготовиться к финальным переговорам. Ситуация: - Сделка: [ПРОДУКТ], [СУММА] - Клиент хочет: [ИХ ТРЕБОВАНИЯ: скидка, условия, сроки] - Наши ограничения: [ЧТО НЕ МОЖЕМ УСТУПИТЬ] - Их альтернативы: [КОНКУРЕНТЫ, КОТОРЫХ РАССМАТРИВАЮТ] - Наш leverage: [ПОЧЕМУ ОНИ ХОТЯТ ИМЕННО НАС] Дай: 1. BATNA анализ (их и наша лучшая альтернатива) 2. ZOPA (зона возможного соглашения) 3. 3 trade-off варианта (что можем предложить взамен скидки) 4. Скрипт ответа на их главное требование 5. Red lines — когда лучше уйти от сделки
Когда использовать: Перед финальным звонком по цене, сложные enterprise-сделки, защита маржинальности.
Экономия времени: Заменяет подготовку с РОПом или внутреннюю стратегическую сессию.
Ответ на вопрос «чем вы лучше [конкурента]».
Промпт:
Ты — продуктовый маркетолог. Помоги ответить на вопрос клиента о сравнении с конкурентом. Контекст: - Наш продукт: [ОПИСАНИЕ] - Конкурент: [НАЗВАНИЕ] - Клиент спросил: «[ТОЧНЫЙ ВОПРОС]» - Что важно клиенту: [ИХ ПРИОРИТЕТЫ] Дай ответ по структуре: 1. Acknowledge (признаём, что конкурент — достойный вариант, 1 предложение) 2. Differentiate (в чём мы объективно лучше для их случая, 2-3 пункта) 3. Proof (кейс или цифры, подтверждающие) 4. Redirect (вопрос, возвращающий к их проблеме) Ограничения: - Не критикуй конкурента напрямую - Фокус на ценности, не на фичах - До 100 слов устного ответа
Когда использовать: Competitive deals, подготовка battle cards, тренировка команды.
Экономия времени: Заменяет поиск по внутренним материалам и консультацию с продактами.
Персонализированные сообщения для социальных продаж.
Промпт:
Ты — SDR, делаешь social selling в LinkedIn. Профиль контакта: - Имя: [ИМЯ] - Должность: [ДОЛЖНОСТЬ] в [КОМПАНИЯ] - Недавняя активность: [ПОСТ, СМЕНА РАБОТЫ, КОММЕНТАРИЙ] - Общие связи/группы: [ЕСЛИ ЕСТЬ] Наш продукт: [КРАТКОЕ ОПИСАНИЕ] Напиши 3 варианта первого сообщения: 1. Connection request (до 300 символов) 2. Первое сообщение после accept (до 150 слов) 3. Комментарий к их посту + переход к разговору Требования: - Не продавай в первом сообщении - Покажи, что изучил профиль - Дай ценность (insight, вопрос, ресурс) - Без «I'd love to connect» и «I saw your profile»
Когда использовать: Social selling, outbound через LinkedIn, networking.
Экономия времени: 5-10 минут на персонализацию → 1-2 минуты.
Промпты работают, когда вся команда использует их одинаково. Вот как внедрить библиотеку.
Не пытайтесь внедрить всё сразу. Выберите промпты для самых частых и болезненных задач:
Промпты выше — шаблоны. Добавьте:
| Где хранить | Плюсы | Минусы |
|---|---|---|
| Notion / Confluence | Легко редактировать, версионирование | Нужно переключаться между инструментами |
| Slack Workflows | Быстрый доступ из чата | Ограничены по функционалу |
| AI-расширение в CRM | Промпты прямо в контексте сделки | Требует интеграции |
| Специализированные инструменты | Переменные, аналитика, версии | Дополнительная подписка |
| Метрика | Как измерить | Целевое улучшение |
|---|---|---|
| Adoption rate | % команды, использующих промпты ежедневно | >80% через месяц |
| Time saved | Опрос: сколько минут экономите в день | 30-60 минут/день |
| Quality score | Оценка писем/резюме руководителем | Рост среднего балла на 20% |
| Response rate | Ответы на outreach до/после | +10-15% reply rate |
Чего избегать.
| Ошибка | Последствие | Решение |
|---|---|---|
| Копировать вывод без правки | Роботизированные письма, потеря личности | Всегда редактировать 10-20% |
| Не заполнять переменные | «Уважаемый [ИМЯ]» в реальном письме | Чек-лист перед отправкой |
| Один промпт на все случаи | Нерелевантные ответы | Библиотека под разные сценарии |
| Игнорировать контекст | Промпт про B2B для B2C-клиента | Всегда указывать контекст |
| Не обновлять промпты | Устаревшие формулировки | Ревью каждый квартал |
Как избежать хаоса, когда каждый начнёт создавать свои промпты.
Как посчитать экономический эффект.
| Параметр | Формула | Пример |
|---|---|---|
| Экономия времени | [Минуты в день] × [Раб. дни] × [Кол-во менеджеров] | 45 мин × 22 дня × 10 чел = 165 часов/мес |
| Стоимость времени | [Экономия часов] × [Стоимость часа] | 165 ч × 5000 тг = 825 000 тг/мес |
| Прирост активностей | [Освободившееся время] → [Доп. звонки/письма] | +15 звонков/менеджера/неделю |
| Рост конверсии | Улучшение quality → рост reply rate | +12% ответов на outreach |
Типичный результат: Команда из 10 SDR/AE экономит 150+ часов в месяц, что эквивалентно найму ещё одного сотрудника. При этом качество коммуникаций становится стабильнее.
Углубиться в тему:
Поможем создать библиотеку промптов под ваш продукт и процесс. Адаптация шаблонов + интеграция в CRM + обучение команды. Экономия 30+ минут на каждого менеджера в день.
Обсудить внедрение