Недавно наблюдал забавную сцену в офисе. Один из наших знакомых — опытный сейлз с десятилетним стажем — только что завершил звонок с потенциальным клиентом. Сделка была крупная, разговор длился час с лишним. Он откинулся на спинку кресла, довольный собой: «Ну всё, почти договорились!» А через минуту его лицо вытянулось — он понял, что за время разговора не записал ни одной заметки. Ни имени финансового директора, который принимает решение. Ни точной цифры бюджета. Ни того, что клиент дважды упомянул конкурента и какие именно фичи ему там понравились.
Знакомо? Если вы работаете в продажах, то точно попадали в такую ситуацию. Звонок был отличный, энергия хорошая, контакт установлен — а потом садишься писать follow-up и понимаешь, что помнишь только общее впечатление. Детали растворились где-то между «отлично, созвонимся» и следующим звонком, который начался через две минуты.
По разным оценкам, менеджеры по продажам тратят от 25% до 35% рабочего времени не на продажи, а на административную работу: заметки, письма, обновление CRM, подготовку отчётов. Это та самая «невидимая» работа, которая не приносит денег напрямую, но без которой всё разваливается. И честно говоря, большинство сейлзов её ненавидят. Не потому что ленивые, а потому что пришли продавать, а не заполнять формочки.
Вот тут на сцену выходит AI-ассистент. Не как волшебная кнопка «сделать хорошо», а как надёжный напарник, который берёт на себя механическую часть работы. Он слушает (или читает транскрипт), запоминает, структурирует и выдаёт готовый результат. Но — и это важно — работает он ровно настолько хорошо, насколько хорошо вы ему объяснили задачу.
Мы собрали 50 проверенных промптов для работы с AI-ассистентом продаж. Не абстрактные примеры из учебника, а конкретные инструкции, которые можно брать и использовать. Разбили их на пять блоков по этапам работы: от анализа звонка до закрытия сделки. К каждому промпту добавили пояснения — зачем он нужен и в какой ситуации пригодится.
Один момент, который хочется проговорить сразу. AI-ассистент — штука мощная, но не безгрешная. Он может выдать блестящий текст, а может уверенно написать клиенту про скидку 40%, которой у вас никогда не было. Или перепутать имя генерального директора с именем его секретаря. Или «вспомнить» договорённости, которых на звонке не было.
Это не баг, это особенность технологии. Языковые модели иногда галлюцинируют — особенно когда им не хватает контекста или когда промпт сформулирован размыто. Поэтому главное правило работы с AI в продажах: человек всегда проверяет результат перед отправкой клиенту. Звучит очевидно, но на практике об этом забывают, когда AI выдаёт красивый текст и хочется просто нажать «отправить».
Теперь, когда мы договорились о правилах игры, переходим к самому интересному — конкретным промптам для каждого этапа работы.
Начнём с самого важного. Discovery-звонок или демо — это момент, когда вы получаете максимум информации о клиенте. Проблема в том, что эта информация часто остаётся в голове менеджера и постепенно испаряется. Через неделю вы помните, что «звонок был хороший», но детали уже размылись.
AI отлично справляется с задачей превратить час разговора в структурированное резюме. Причём не просто «краткий пересказ», а именно то, что нужно для продажи: боли, бюджет, сроки, лица принимающие решения. Вот десять промптов, которые помогут выжать из каждого звонка максимум пользы.
Это ваш базовый промпт для любого звонка. Загружаете транскрипт и получаете выжимку из пяти пунктов: кто клиент и чем занимается, какая у него главная боль, есть ли бюджет (и какой), когда нужно решение, что делаем дальше. Идеально, чтобы освежить память перед следующим касанием — открыл, пробежался глазами за 30 секунд, и ты в контексте.
На входе: транскрипт звонкаВаш РОП не будет читать резюме на две страницы — у него таких сделок сто штук. Этот промпт создаёт ультракороткую выжимку (до 600 символов): что удалось выяснить, где главный риск, что рекомендуется делать. Формат специально заточен под быстрое принятие решения: «помогать менеджеру» или «пусть сам разбирается».
На входе: транскрипт, указание роли «для директора по продажам»Бывает, нужно найти конкретный момент в записи — например, когда клиент называл бюджет или когда обсуждали юридические вопросы. Переслушивать часовой звонок — мука. Этот промпт создаёт таблицу с таймкодами: на какой минуте что обсуждали, плюс теги (Продукт, Деньги, Юристы, Конкуренты). Открыл таблицу, нашёл нужный тег, перемотал на нужную минуту.
На выходе: таблица «Время — Тема — Краткий вывод — Тег»BANT, FAINT, MEDDIC — какую бы методологию квалификации вы ни использовали, заполнять эти поля вручную скучно. AI может пройтись по транскрипту и вытащить нужную информацию: есть ли бюджет, кто принимает решение, насколько срочна потребность. Если чего-то в разговоре не было — честно напишет «N/A», и вы будете знать, что спросить в следующий раз.
На выходе: заполненные поля квалификации (Budget, Authority, Need, Timing)Есть хитрость: когда в коммерческом предложении вы используете слова самого клиента, это работает лучше любых маркетинговых формулировок. «Нам важно сократить время обработки заявки с двух дней до двух часов» — это цитата клиента, и она в КП будет смотреться убедительнее, чем ваше «мы ускоряем процессы». Этот промпт вытаскивает из разговора 3-5 таких цитат, где клиент своими словами описывает проблему или желаемый результат.
На выходе: список дословных цитат с контекстомМенеджеры по продажам — оптимисты по природе. После хорошего звонка легко не заметить тревожные сигналы: клиент упомянул, что «смотрит ещё пару вариантов», или что «бюджет пока не согласован с финансами», или что «директор в отпуске до конца месяца». AI более беспристрастен и может выловить эти моменты, оценить уровень риска и дать ссылку на конкретную цитату.
На выходе: список рисков с оценкой (низкий/высокий) и цитатамиНа звонке часто бывает так: клиент спросил что-то, вы сказали «уточню и вернусь», а потом забыли. Или вы спросили, а клиент ушёл от ответа. Этот промпт находит все такие «хвосты» — вопросы, которые остались без ответа с любой стороны. Отличная основа для follow-up письма.
На выходе: таблица «Вопрос — Кто должен ответить — Статус»Заготовка для презентации или КП. AI берёт озвученные клиентом проблемы и сопоставляет их с конкретными возможностями вашего продукта. Получается таблица: слева боль, справа — как вы её закрываете. Можно сразу вставлять в презентацию.
На выходе: таблица соответствий «проблема — решение»В B2B-продажах редко бывает один человек, который всё решает. Обычно есть инициатор, есть тот, кто платит, есть технический эксперт, который будет придираться к деталям. Этот промпт анализирует, кто участвовал в звонке, кого упоминали, и строит карту: кто какую роль играет, насколько влиятелен, насколько заинтересован в сделке.
На выходе: список персон с оценкой влияния и интересаСделка закрылась, клиента нужно передать в производство или аккаунт-менеджеру. И тут начинается «сломанный телефон»: что обещали, что клиент ожидает, какие есть ограничения — всё это теряется при передаче. Этот промпт создаёт структурированный документ со всей критичной информацией: обещания, технические требования, ожидания по срокам, особенности клиента.
На выходе: документ для передачи с полями «Обещания», «Ограничения», «Ожидания», «SLA»
Есть негласное правило: follow-up после звонка нужно отправлять в тот же день. В идеале — в течение часа. Пока клиент помнит разговор, пока он ещё «в теме», пока ваш продукт занимает место в его голове. Через два дня он уже думает о другом, а ваше письмо становится очередным непрочитанным сообщением во входящих.
Проблема в том, что написать хорошее follow-up письмо — это тоже работа. Нужно вспомнить, о чём договаривались, сформулировать это понятно, добавить нужные ссылки, не забыть про call-to-action. Когда у тебя пять звонков в день, на это банально не хватает сил. AI решает эту проблему: вы даёте ему контекст (транскрипт или заметки), и через минуту получаете готовый черновик.
Базовая структура: поблагодарить за время, зафиксировать ключевые договорённости, ответить на вопросы, которые остались открытыми, и предложить конкретный следующий шаг (обычно — ссылка на календарь для следующего звонка). Ничего лишнего, но и ничего не забыто.
Клиент на звонке упомянул конкретную проблему? Отправьте ему описание того, как вы решили эту же проблему для похожей компании. AI может подобрать наиболее релевантный кейс из вашей базы и адаптировать формулировки под контекст разговора. Работает гораздо лучше, чем стандартная презентация «про нас».
Пилот закончился, нужно показать результаты и предложить полноценное внедрение. Структура простая: что было до пилота, что стало после, конкретные метрики, вывод и предложение следующего шага. AI хорошо справляется с оформлением данных в наглядную таблицу «было/стало».
Клиент пропал, не отвечает на письма, не берёт трубку. Это классический «ghosting». Один из работающих приёмов — письмо от имени вашего руководителя. Меняется тон, добавляется вес, при этом формулировка остаётся мягкой: «Хотел убедиться, что у вас всё в порядке и вы получили всю нужную информацию».
Клиент недоволен, и нужно на это ответить. Здесь важен тон: никаких оправданий и эмоций. Формула работающего ответа — признать проблему, извиниться, описать конкретный план исправления с датами. AI помогает выдержать этот сухой, профессиональный тон, когда хочется начать объяснять «почему так вышло».
Не все любят открывать приложенные PDF-файлы. Иногда лучше работает короткая выжимка прямо в письме: что предлагаем, какие варианты, примерная стоимость. Детальный документ — в приложении для тех, кому нужны подробности. AI может сжать ваше КП до key points без потери сути.
«Насколько я помню, вам нужно принять решение до конца месяца. Могу ли я чем-то помочь на этом этапе?» Вежливое напоминание, которое не давит, но создаёт ощущение срочности. Особенно полезно перед закрытием тендера или окончанием бюджетного периода.
Были в контакте полгода назад, но сделка не случилась. Теперь есть повод вернуться: вы увидели новость о компании, вышел новый продукт, изменились условия. AI может написать персонализированное письмо с привязкой к конкретному инфоповоду, чтобы это не выглядело как массовая рассылка.
Крупные клиенты перед покупкой присылают длинные анкеты про безопасность данных. Отвечать на них вручную — долго и скучно. AI может взять ваши стандартные ответы (сертификаты, политики, описание инфраструктуры) и адаптировать их под формат конкретного опросника.
Клиент задал сложный вопрос, ответ на который требует уточнения у коллег. Вместо молчания — короткое письмо: «Получил ваш вопрос, уточняю детали у технической команды, вернусь с ответом до [конкретное время]». Показывает сервис и выигрывает время.
Возражения клиентов — это нормальная часть продаж. «Дорого», «у нас уже есть решение», «давайте через полгода» — каждый сейлз слышит это десятки раз. И обычно у опытного менеджера есть заготовленные ответы на типовые возражения. Но иногда клиент говорит что-то неожиданное, и нужно придумать ответ на месте.
AI здесь работает как персональный тренер. Можно использовать его в двух режимах: как «суфлёра» прямо во время звонка (если есть такая техническая возможность) или как помощника для подготовки — загрузить типичные возражения из вашей отрасли и получить набор аргументов. Вот десять сценариев, которые встречаются чаще всего.
Цена сама по себе не бывает высокой или низкой — она бывает оправданной или нет. Задача AI — помочь перевести разговор с цены на ценность. Посчитать ROI: сколько времени сэкономит, сколько денег заработает или не потеряет клиент. «Если это сэкономит вашей команде 40 часов в месяц, решение окупится за 8 недель» — такой аргумент работает лучше, чем «но у нас качественный продукт».
Не нужно ругать конкурента — это дурной тон. Лучше провести gap-анализ: «Отлично, что у вас уже есть система. Скажите, а как она справляется с [конкретная задача]?» AI может подготовить список вопросов, которые подсветят слабые места конкурента, и аргументы для тех случаев, где ваш продукт сильнее.
Клиент боится, что придётся выделять людей, менять процессы, обучать команду. AI может расписать план «лёгкого старта»: минимальный scope, пошаговое внедрение, что именно требуется от клиента на каждом этапе. Когда страшное слово «внедрение» превращается в конкретный список из пяти простых шагов, возражение часто снимается.
Особенно актуально для крупных компаний с параноидальными (в хорошем смысле) безопасниками. AI может подготовить структурированный ответ для CISO: какое шифрование используется, где хранятся данные, есть ли on-premise вариант, какие сертификаты получены, как устроено логирование доступа. Не эмоции, а факты.
Юристы — это не стена, это просто ещё один стейкхолдер со своими интересами. AI может помочь подготовить письмо специально для юридического отдела: выделить потенциально спорные пункты договора и сразу предложить компромиссные формулировки. Экономит недели переписки.
Клиент хочет увидеть конкретные цифры, а не обещания. AI может помочь построить прогнозную модель на основе данных от похожих клиентов: «У компаний вашего размера в этой отрасли мы обычно видим сокращение времени на X на 30-40%». Важно: всегда указывать, что это прогноз, а не гарантия.
Бесплатные пилоты — это ловушка. Клиент не вкладывается, не относится серьёзно, пилот затягивается. AI поможет сформулировать вежливый отказ и контрпредложение: платный PoC с чёткими критериями успеха, ограниченным сроком и фиксированной стоимостью. Если клиент не готов платить за пилот — он и за продукт платить не будет.
За этим возражением часто скрывается «мне не хочется принимать решение сейчас». Работает аргумент через «цену бездействия» (Cost of Inaction): что теряет клиент каждый месяц, пока работает по-старому? AI может посчитать эти потери в деньгах или часах и показать, что ожидание — тоже выбор с последствиями.
Если продукт нужен, но бюджет уже распределён — можно работать с форматом оплаты. AI поможет сформулировать варианты: рассрочка, оплата по этапам, старт в следующем квартале с фиксацией текущих условий. Иногда возражение про бюджет — это возражение про форму, а не про суть.
Логичная просьба: клиент хочет поговорить с кем-то, кто уже использует ваш продукт. AI может подобрать наиболее релевантный кейс из вашей базы: похожая отрасль, похожий размер компании, похожая задача. И подготовить краткое описание, почему именно этот референс подходит под ситуацию конкретного клиента.
Спросите любого менеджера по продажам, что он ненавидит больше всего в своей работе. С высокой вероятностью услышите: «Заполнять CRM». Это правда скучно. Каждый звонок — это куча полей: что обсудили, какой следующий шаг, когда перезвонить, какой статус сделки. И если не заполнить сразу, через день уже не вспомнишь детали.
При этом CRM нужна. Без актуальных данных руководитель не видит картину по воронке, маркетинг не может оценить качество лидов, а сам менеджер через месяц не вспомнит, о чём договаривался с клиентом. Замкнутый круг: заполнять надо, но никто не хочет.
AI здесь — идеальный помощник. Ему не скучно. Он не забывает проставить тег или указать источник. Он может взять сырой транскрипт звонка и превратить его в аккуратно заполненную карточку. Вот шесть сценариев, которые экономят больше всего времени.
Последний блок — про то, что происходит между звонками. Сделка в B2B редко закрывается за одну встречу. Обычно это марафон на несколько месяцев: discovery, демо, пилот, согласование договора, подписание. И на каждом этапе легко потерять темп или забыть про важное действие.
AI помогает держать сделку под контролем: планировать шаги, не забывать про касания, готовиться к встречам. Шесть промптов для финишной прямой.
Это документ, который вы готовите вместе с клиентом: кто что делает и когда. Не односторонний план продавца, а совместная дорожная карта. AI может сгенерировать первую версию на основе ваших договорённостей, а вы вместе с клиентом доработаете. Наличие такого плана сильно повышает вероятность закрытия — обе стороны видят путь к сделке.
Кто принимает решение (Responsible), кто должен быть в курсе (Accountable), с кем нужно консультироваться (Consulted), кого просто держать в копии (Informed). В крупных сделках участников много, и легко запутаться. AI помогает систематизировать роли на основе информации из звонков и переписки.
Как часто напоминать о себе, чтобы не быть назойливым, но и не пропасть? AI может построить расписание касаний с учётом стадии сделки и договорённостей. Например: через 3 дня — проверить, дошло ли КП; через неделю — узнать статус; перед дедлайном — предложить помощь.
Демо — это момент истины. И будет обидно, если всё пойдёт не так из-за того, что забыли проверить доступ к стенду или не подготовили данные под кейс клиента. AI генерирует персонализированный чек-лист: что проверить технически, какие сценарии подготовить, какие вопросы могут задать.
У менеджера по продажам обычно куча задач: кому-то перезвонить, кому-то написать, по кому-то подготовить документы. AI может взять ваш список и расставить приоритеты: что срочно и важно (делаем первым), что важно, но не срочно (планируем), что можно делегировать или отложить.
Сделка закрыта — ура! Но работа не закончена. Нужно поблагодарить клиента, представить команду, которая будет с ним работать дальше, и — важно — попросить отзыв или референс, пока клиент ещё в хорошем настроении. AI помогает не забыть про эти шаги и сформулировать письмо так, чтобы просьба об отзыве звучала естественно.
Давайте честно: AI не закроет за вас сделку. Он не установит контакт с клиентом, не почувствует момент, когда нужно надавить, а когда — отступить. Он не придумает нестандартное решение для сложного кейса. Всё это по-прежнему делает человек.
Но AI отлично справляется с тем, что отнимает у продавца время и силы: написать письмо, заполнить CRM, вытащить из часового разговора три ключевых факта, напомнить о задаче. Это та самая «робо-работа», которая необходима, но не требует творческого подхода.
По нашему опыту, внедрение даже базовых промптов (саммари звонков + follow-up письма + заполнение CRM) сокращает административную нагрузку на менеджера на 30-40%. Это не теоретические расчёты — это реальные замеры у команд, которые начали использовать AI-ассистентов в ежедневной работе.
Освободившееся время можно потратить на то, что действительно влияет на продажи: больше звонков, более глубокая подготовка к встречам, работа со сложными сделками, которые требуют креатива. Или просто уходить домой вовремя — это тоже важно.
Начните с малого. Выберите 2-3 промпта из этого списка, которые закрывают вашу самую большую боль. Попробуйте неделю. Посмотрите, сколько времени сэкономите. А потом уже решайте, стоит ли идти дальше.
Мы в CrmAI умеем встраивать такие промпты прямо в рабочие процессы. Вашим менеджерам даже не придется копировать текст — всё будет работать само.