Позавчера сидел в автосервисе на Саина — менял масло. Обычная субботняя картина: телефон разрывается каждые две минуты, администратор Айгуль одновременно пытается записать трёх человек, отвечает кому-то в WhatsApp (судя по лицу, клиент там уже изрядно нервничает) и параллельно листает потрёпанный журнал в поисках свободного мастера. Клиент передо мной уже минут пять стоит с ключами в руке, терпеливо ждёт своей очереди. Чувствуется напряжение — все понимают, что так работать нельзя, но как иначе?
Владелец этого автосервиса — мой старый знакомый Нурлан — как-то вечером за чаем признался: «Знаешь, самое обидное? Мы теряем клиентов не потому, что плохо работаем. Мастера у нас золотые, оборудование нормальное. Мы теряем их ещё до того, как они к нам приедут». Оказалось, человек звонит вечером в восемь — у них уже никто не отвечает. Или в обеденное время, когда у администратора аврал и она физически не успевает снять трубку. Или пишет в WhatsApp и ждёт ответа три часа, а потом просто уезжает к конкурентам.
Через месяц после этого разговора мы внедрили у Нурлана CRM с ботом для записи на ТО. Честно говоря, он сначала отнёсся скептически: «Мне нужен нормальный человек на ресепшене, а не какие-то боты». Но результаты говорят сами за себя: загрузка постов выросла на 42%, пропущенные звонки упали практически до нуля, а Айгуль наконец-то перестала выглядеть как выжатый лимон к концу рабочего дня. Более того, теперь она успевает заниматься клиентами, которые уже приехали, а не только теми, кто звонит.
Настроим бота для записи на ТО через WhatsApp, Telegram и виджет на сайте. Клиенты будут записываться сами, в любое время суток. А вы — перестанете терять деньги на пропущенных звонках.
Получить консультациюКогда общаешься с владельцами автосервисов на выставках или в чатах, обычно слышишь стандартный набор: конкуренция жёсткая, цены на запчасти растут, найти нормального мастера — квест. Но есть вещи, о которых говорят реже, хотя они бьют по бизнесу не меньше. Вот они, по-честному:
Средний автосервис на 4-5 постов получает 40-60 звонков в день. Это данные по Алматы и Астане. Администратор, даже очень шустрый, успевает ответить где-то на 70-75% — если повезёт и клиенты не звонят все одновременно. Остальные? Теряются в никуда. Человек слышит длинные гудки, вздыхает и звонит следующему в поиске Google.
Давайте посчитаем на пальцах: 15 пропущенных звонков в день × средний чек 15 000 тенге = 225 000 тенге упущенной выручки каждый день. За месяц это уже больше 6 миллионов. Цена одного нанятого администратора? Примерно 200-250 тысяч. Но дело в том, что даже два администратора не успеют обработать пиковые часы — утро с 9 до 11 и вечер после 18:00.
Представьте: вы сохранили для клиента время, отказали другому (пост же занят!), купили нужные расходники, подготовили мастера. И человек просто не приезжает. Не отменил, не перезвонил — забыл. По статистике, которую мы собрали по 30+ автосервисам в Казахстане, примерно 30% записавшихся клиентов не являются. Это не злой умысел, люди правда забывают — жизнь напряжённая у всех.
Самое грустное — это когда пост стоит пустой час-два, а ведь можно было принять кого-то ещё. Нурлан рассказывал: «У меня был случай — в субботу три человека не приехали. Три поста простояли. А в очереди люди были, но мы же не знали, что места освободятся». Вот вам и потерянная прибыль.
Когда записи ведутся в тетрадке или в Excel-табличке на компьютере администратора, рано или поздно начинается цирк. Один клиент записан на телефону, второй пришёл лично и его тоже записали на это же время, третий написал в WhatsApp... В итоге два человека приезжают одновременно на один пост. Начинается: «Как это занято? Мне же Айгуль вчера сказала!» — «Нет, это Марат записал, я не знала!»
Плюс сам владелец иногда кого-то записывает (друг попросил, срочно надо), но забывает сказать администратору. Или мастер кому-то пообещал: «Да приезжай в четверг, я тебя примут». И вот уже три человека стоят, качают права, а атмосфера — как в аэропорту при отмене рейса.
Когда мы начали работать с Нурланом, первое, что он сказал: «Мне не нужны ваши инновации, мне нужно, чтобы клиенты не убегали к конкурентам». Справедливо. Поэтому мы не стали делать космический корабль — внедрили простую, но работающую связку: CRM-система + бот для записи через WhatsApp, Telegram и виджет на сайте + автоматические напоминания. Всё. Никакой магии, только практичные вещи.
Типичный сценарий: вечер вторника, 20:30. Человек вспоминает, что у него через неделю заканчивается срок ТО. Берёт телефон, открывает WhatsApp, находит ваш автосервис и пишет: «Здравствуйте, хочу записаться на замену масла». И что дальше? Раньше — тишина до утра. Клиент ждёт, ждёт... и в итоге записывается туда, где ответили сразу.
Теперь бот отвечает мгновенно: «Добрый вечер! Подскажите марку и модель вашего авто?» → Клиент: «Toyota Camry 2018» → Бот: «Отлично! Замена масла обычно занимает час. Какой день вам удобен?» → «Может в пятницу?» → «Вот свободные окна на пятницу: 10:00, 14:00, 16:30. Какое время подойдёт?» → «Давайте 14:00» → «Отлично! Записал вас на пятницу 14 января в 14:00. Напомню за день и за час до визита. До встречи в автосервисе!»
Вся эта переписка занимает меньше минуты. Клиент доволен — его не заставили ждать до утра. Администратор доволен — не надо принимать звонок в нерабочее время и судорожно листать журнал. Все счастливы. Подробнее о том, как устроены такие боты: Чат-бот для продаж.
Самое важное — теперь у всех одно расписание. Не тетрадка у администратора, не Excel на компьютере владельца, не заметки в телефоне мастера. Одна система для всех. Записался клиент через бота — запись сразу появляется в календаре. Позвонил по телефону — администратор записывает в ту же систему. Пришёл лично — опять туда же.
Подробнее про омниканальный подход: Омниканальное управление клиентами.
Помните про 30% неявки? Вот здесь начинается магия. Система отправляет клиенту два сообщения: одно за сутки до визита («Напоминаем, завтра в 14:00 ждём вас на замену масла. Если планы изменились — напишите, перенесём на другое время»), второе — за час до визита («Через час ждём вас в автосервисе по адресу ул. Саина, 125»).
Если человек понимает, что не сможет приехать, он сразу пишет или звонит — и вы успеваете записать кого-то ещё на освободившееся место. Не теряете время, не теряете деньги. Простая логика, которая работает.
После внедрения неявка упала с 30% до 8%. Это не просто цифры — это колоссальная разница в деньгах и нервах. Нурлан как-то сказал: «Раньше я каждый день гадал, покупать ли масло на завтрашний день или подождать. Теперь я просто смотрю в систему и вижу: завтра приедет 8 человек из 9 записанных. Можно спокойно закупаться».
«Раньше я каждый день гадал: сколько реально приедет, сколько забьёт? Покупать запчасти заранее — риск, что будут лежать мёртвым грузом. Не покупать — клиент приедет, а у меня масла нужного нет. Теперь я вижу загрузку на неделю вперёд с точностью 90%. Это другой уровень управления бизнесом».
Хорошо, это всё слова. А что на практике? Вот конкретные цифры, которые мы зафиксировали через три месяца после запуска системы:
Особенно порадовал рост повторных обращений на 35% — это значит, что люди стали возвращаться. Удобно записаться? Возвращаются. Напомнили вовремя? Не забыли про вас. Простая математика лояльности.
Что это стоит: Внедрение системы для автосервиса на 4-5 постов обошлось в 650 000 тенге. Плюс абонентская плата 95 000 тенге в месяц (сервер, обслуживание, обновления, техподдержка). Звучит как много? Давайте посчитаем окупаемость.
Что даёт система за месяц:
Итого: окупаемость вышла меньше чем за месяц. К концу второго месяца Нурлан уже был в плюсе. Сейчас прошло полгода, и он рассматривает открытие второго филиала — теперь понимает, что масштабироваться можно без хаоса. Подробнее про расчёт ROI: ROI автоматизации.
Многие переживают, что внедрение — это долго, сложно, придётся закрывать автосервис на неделю, переучивать всех сотрудников, а потом ещё месяц разбираться. На самом деле всё проще.
Как это было у «Мотор Плюс»:
Самое важное — автосервис не останавливается ни на день. Всё внедряется параллельно с рабочим процессом.
Если коротко — вот четыре ключевых момента, которые изменили работу автосервиса:
Это не космические технологии и не революция. Это просто нормальная автоматизация рутины, которая позволяет владельцу заниматься бизнесом, а не тушить пожары. И да, Нурлан теперь по субботам успевает пить кофе спокойно — Айгуль больше не выглядит измотанной, а клиенты не стоят в очереди с недовольными лицами.
Если узнали свой автосервис в этом описании — давайте поговорим. Расскажете про свою специфику, мы предложим решение под ваши задачи. Может, вам нужен только бот, может — полноценная CRM. Разберёмся вместе.
Обсудить проект