Видел как-то, как РОП запустил рейтинг продаж. Повесил экран в офисе — топ менеджеров по выручке. Первую неделю все рвали — звонки, встречи, закрытия. Через месяц трое уволились. Остальные начали мухлевать: подтасовывали даты закрытия, договаривались «сегодня ты побеждаешь, завтра я». Команда превратилась в цирк.
Потом наблюдал другую историю. Механика похожая, но реализация совсем другая — бейджи за разные достижения, командные челленджи, понятные правила. Через полгода средний чек вырос на 30%, текучка почти обнулилась. Почему так?
Почему геймификация вообще работает
Все мы играли в игры. Помните кайф от нового уровня? Или когда получаешь достижение за что-то реально сложное? Мозг выдаёт дофамин — хочется ещё. Продажи, если разобраться, устроены так же: куча попыток, несколько побед, и постоянно нужна обратная связь.
Только вот обычно эта обратная связь прилетает раз в месяц — на летучке РОП скажет «молодец» или «надо лучше». Этого мало. Геймификация даёт фидбэк здесь и сейчас: закрыл сделку — плюс 50 баллов, попал в топ-3 за неделю — бейдж, выполнил план — прогресс-бар на 100%.
Что можно геймифицировать
Лидерборды (но не только по выручке)
Главный косяк — делать один рейтинг «по деньгам». Тогда в топе всегда одни и те же (чаще всего те, кому повезло с тёплыми клиентами). Остальные забивают — смысла нет.
Лучше сделать несколько рейтингов:
- По конверсии из звонка в встречу
- По скорости ответа на заявку
- По количеству назначенных встреч
- Отдельно для новичков (чтобы не соревновались с ветеранами)
Достижения и бейджи
Закрыл первую сделку — бейдж «Новобранец». Ответил на заявку за 2 минуты 20 раз подряд — «Молния». Три месяца подряд перевыполнил план — «Стабильность».
Важно: бейджи должны быть на виду. Не спрятаны в профиле, а рядом с именем в CRM. Чтобы коллеги видели. Признание от команды работает мощнее денег. Ну, почти.
Челленджи на короткий срок
«На этой неделе челлендж: кто назначит больше встреч. Победитель получает +1 выходной». Или «до конца месяца удвоенные баллы за допродажи». Короткие спринты держат в тонусе, потому что всегда есть шанс выиграть.
Прогресс-бары
Банальная штука, но цепляет. Менеджер заходит в CRM и видит: «План 25 000 000 ₸. Сделано 16 000 000 ₸. Осталось 9 000 000 ₸». Мозг сам хочет дотянуть полоску до конца. Это какая-то магия.
Хотите запустить геймификацию в своей команде?
Мы помогаем настроить рейтинги, достижения и челленджи в CRM — без токсичных рейтингов и выгорания.
Обсудить внедрениеКак не превратить геймификацию в кошмар
Не наказывайте проигравших
Если за последнее место — штраф или публичное позорище, получите токсичную атмосферу. Геймификация должна хвалить лидеров, а не втаптывать отстающих. Последнее место просто не получает бонус. Точка.
Делайте систему прозрачной
Если непонятно, откуда берутся баллы — пойдут подозрения в манипуляциях. Все правила должны быть открыты. Меняете правила — объясняйте зачем.
Следите за манипуляциями
Менеджеры будут искать лазейки — это неизбежно. Фейковые сделки, подтасовка дат, сговор. Проверяйте данные регулярно. Если поймали — разговор тет-а-тет, без публичных разборок.
Чередуйте командные и личные цели
Только личные рейтинги → эгоизм. Только командные → кто-то расслабляется. Микс работает лучше: личный KPI + бонус если вся команда выполнила план.
Не превращайте всё в цифры
Есть штуки, которые в цифрах не ловятся: помощь коллегам, работа со сложным клиентом, обучение новичков. Если геймифицируете только то, что легко посчитать — всё остальное перестанут делать. Добавляйте ручные бейджи от руководителя за «мягкие» вещи.
Как это выглядит в CRM
Лучше всего, когда геймификация встроена прямо в CRM. Открыл систему — и сразу видишь:
- Своё место в рейтинге недели
- Прогресс-бары по целям
- Новые достижения (если получил)
- Активные челленджи
- Баланс баллов и на что можно обменять
Отдельный экран в офисе с рейтингом в реальном времени — тоже круто работает. Но только если рейтингов несколько, а не один «по деньгам». Чтобы каждый мог оказаться в топе хотя бы по одному показателю.
Реальные результаты
У одного из наших клиентов (B2B-продажи, 12 менеджеров) за 4 месяца после запуска геймификации:
- Средний цикл сделки сократился с 18 до 14 дней
- Скорость ответа на заявки с 4 часов до 40 минут
- Конверсия встречи → сделка выросла на 15%
- Текучка кадров упала (никто не ушёл за 4 месяца)
Самое показательное — ребята сами начали предлагать новые челленджи. Верный знак, что система зашла.
Готовы попробовать?
Мы поможем внедрить геймификацию в вашу CRM так, чтобы команда не выгорела, а продажи выросли. Первая консультация бесплатно — разберём вашу ситуацию и предложим механики.
Связаться с нами