Представьте: менеджер на звонке, разговор идёт хорошо, клиент почти согласен — и вдруг задаёт неожиданный вопрос. Что-то про гарантии, про сроки, про конкурентов. Менеджер замирает. Начинает лихорадочно листать бумажки на столе, открывает три вкладки в браузере, пытается вспомнить, что говорили на последнем тренинге... Пауза затягивается. Клиент вздыхает: «Ладно, я перезвоню». И кладёт трубку. Навсегда.
Эта ситуация повторяется в сотнях отделов продаж каждый день. И дело не в том, что менеджеры плохие или скрипты не написаны. Скрипты есть — они лежат в папке «Материалы для продаж» на общем диске. В красивом Word-документе на 15 страниц, который менеджер открывал ровно один раз — в первый день работы.
Проблема очевидна: скрипты в документах — это мёртвый груз. Их невозможно использовать в реальном времени, когда клиент ждёт ответа. А если и пытаться — уходят драгоценные секунды на поиск нужного места, и момент уже упущен.
Выход простой: встроить скрипты прямо в карточку сделки CRM. Менеджер видит подсказку в тот момент, когда она нужна — без поиска, без переключения между окнами, без паники.
Как обычно устроена работа со скриптами? РОП или коммерческий директор тратит неделю (а то и больше) на создание идеального скрипта. Прописывает каждую фразу, продумывает ответы на возражения, структурирует по этапам. Красиво оформляет в Word, добавляет логотип компании. Отправляет всем менеджерам с пометкой «ОБЯЗАТЕЛЬНО К ИЗУЧЕНИЮ».
Что происходит дальше? Менеджеры открывают документ, пролистывают, говорят «ага, понятно» — и больше никогда к нему не возвращаются. Через месяц выходит новый продукт — скрипт не обновляется. Через два месяца меняются цены — в скрипте всё ещё старые. Через три месяца никто уже не помнит, где этот файл лежит.
Разница не просто в удобстве. Это разница между теорией («у нас есть скрипты») и практикой («наши менеджеры реально ими пользуются»).
Идея простая: менеджер открывает карточку клиента — и прямо там видит подсказку, что говорить на текущем этапе. Не нужно открывать отдельный файл, не нужно переключаться между окнами. Всё в одном месте, в контексте конкретной сделки.
Главная идея — показывать менеджеру только то, что актуально прямо сейчас. Когда сделка находится на этапе «Новая заявка», нет смысла показывать скрипт закрытия. Когда клиент уже получил КП и думает — не нужны вопросы про выявление потребности.
Вот как обычно выглядит распределение скриптов по воронке:
| Этап воронки | Какой скрипт показываем | Чего хотим добиться |
|---|---|---|
| Новая заявка | Квалификация лида | Быстро понять, наш это клиент или нет. Не тратить время на тех, кто точно не купит |
| Первый контакт | Выявление потребности | Узнать реальные боли и задачи клиента. Что его не устраивает сейчас? Что хочет получить? |
| Презентация | Демонстрация ценности | Показать, как именно наш продукт решит его конкретную проблему |
| КП отправлено | Follow-up звонок | Узнать впечатление от предложения, ответить на вопросы, двинуть сделку дальше |
| Переговоры | Работа с возражениями | Отработать типичные «дорого», «надо подумать», «у конкурентов дешевле» |
| Закрытие | Финальное предложение | Договориться о конкретных условиях и сроках, подписать договор |
Когда менеджер переводит сделку на следующий этап — скрипт автоматически меняется. Никаких ручных действий не требуется.
Но даже на одном этапе воронки разным клиентам нужен разный подход. Постоянный клиент, который покупает третий раз, и новичок, который впервые о вас услышал — это совершенно разные разговоры.
Современные CRM позволяют настроить условные ветвления — система сама определяет, какой скрипт показать:
Это не фантастика — такие правила настраиваются в большинстве современных CRM-систем. Главное — заранее продумать логику и прописать варианты.
Отдельная боль любого менеджера — возражения. Клиент говорит «дорого», и нужно мгновенно выдать грамотный ответ. Не через 10 секунд раздумий, а сразу. Уверенно. Без «эээ» и «ну, понимаете...»
В CRM можно сделать панель быстрых ответов: менеджер видит кнопки с типичными возражениями — «дорого», «подумаю», «работаем с другими», «нет бюджета». Нажал — и появились 2-3 варианта ответа, которые можно использовать. Не нужно вспоминать тренинг трёхмесячной давности или судорожно искать в документе — всё под рукой, в нужный момент.
Допустим, вы решили внедрить скрипты в CRM. С чего начать?
Скорее всего, у вас уже есть какие-то материалы для продаж — пусть даже в виде огромного Word-документа. Первая задача — разбить эту простыню на логические блоки. Подумайте о них как о карточках: каждая карточка — одна конкретная задача.
Теперь берём эти блоки и раскладываем по этапам вашей воронки продаж. В настройках CRM указываем: на этапе «Новая заявка» показывать блок квалификации, на этапе «Презентация» — блок демонстрации ценности, и так далее.
Результат: менеджер открывает карточку сделки — и сразу видит именно тот материал, который нужен на текущем этапе. Не всё скопом, не 15 страниц текста — а конкретную подсказку для конкретной ситуации.
Скрипт в CRM — это не просто текст. Это интерактивный помощник, который может включать:
CRM может не только показывать скрипты, но и следить за их соблюдением. Настройте автоматические уведомления:
И не пытайтесь настроить всё и сразу. Начните с базовой связки «этап воронки — скрипт», постепенно добавляйте интерактивные элементы по мере того, как команда привыкнет к новому формату работы.
Можно написать идеальный скрипт, красиво встроить его в CRM — и всё равно ничего не изменится. Потому что менеджеры будут его игнорировать. Это реальность, с которой сталкивается большинство компаний.
Поэтому вторая часть задачи — контроль соблюдения. И здесь у CRM есть серьёзное преимущество перед Word-документом: всё можно измерить.
Если вы используете чек-листы и интерактивные элементы, CRM автоматически собирает данные:
Если в CRM интегрирована телефония и речевая аналитика, можно пойти дальше:
Самое ценное в этих данных — возможность связать соблюдение скрипта с результатами. Если менеджер Иванов закрывает 30% сделок и соблюдает скрипт на 90%, а Петров закрывает 15% и соблюдает на 50% — вывод очевиден. И это уже не субъективное «мне кажется, Петров плохо работает», а цифры.
А откуда вы знаете, что ваш скрипт — хороший? Может, небольшое изменение в формулировке увеличит конверсию на 10%? Или другой порядок вопросов сократит цикл сделки?
Когда скрипты живут в CRM, появляется возможность их тестировать. Не на глаз, не по ощущениям — а по реальным данным.
Как это работает на практике:
И это не разовое упражнение. После того как выбрали победителя — тестируйте следующий элемент. Постоянные маленькие улучшения за год дают серьёзный рост.
В CRM AI мы пошли дальше простых текстовых подсказок. Скрипты здесь — это полноценный интерактивный помощник, который адаптируется к ситуации в реальном времени:
Хотите увидеть, как это работает на практике? Покажем на демо.
Записаться на демоЗа годы работы с разными компаниями мы насмотрелись на одни и те же ошибки. Вот что чаще всего идёт не так:
Скрипты слишком длинные. Энтузиазм понятен — хочется предусмотреть все ситуации. Но когда менеджер открывает карточку и видит три страницы текста — он просто закрывает её и работает по наитию. Скрипт в CRM должен быть максимально сжатым: ключевые фразы, точки перехода, ничего лишнего. Остальное — в справочных материалах, к которым можно обратиться при необходимости.
Один скрипт на все случаи жизни. «У нас универсальный скрипт, подходит для всех клиентов» — это красный флаг. Человек, который звонит сам, и человек, которому вы звоните холодным звонком — это совершенно разные разговоры. Нужны ветвления, варианты, адаптация под ситуацию.
Скрипты не обновляются. Продукт развивается, появляются новые фичи, меняются цены, конкуренты выпускают что-то новое — а скрипт остаётся прежним. Установите правило: пересматривать скрипты минимум раз в квартал. А лучше — сразу при любом значимом изменении в продукте или рынке.
Менеджеров не слушают. Скрипт написал РОП, который последний раз сам продавал три года назад. А менеджеры, которые каждый день на телефоне, знают, что половина фраз не работает. Но их никто не спрашивает. Обязательно собирайте обратную связь от тех, кто реально использует скрипты.
Внедрили — и забыли. Скрипты загрузили в CRM, провели 15-минутную летучку — и всё. А дальше ни обучения, ни контроля, ни разбора ошибок. Неудивительно, что через месяц всё вернулось на круги своя. Внедрение скриптов — это процесс, а не событие.
Результаты зависят от исходной ситуации: если у вас вообще не было скриптов — эффект будет драматичным. Если были, но в Word — улучшения тоже заметны. Вот цифры, которые мы видим у клиентов:
Рост конверсии из звонка в сделку
Сокращение времени на адаптацию новых менеджеров
Рост среднего чека за счёт upsell по скрипту
Соблюдение скрипта вместо прежних 40%
Но главное — не сами цифры, а то, что их теперь можно измерить. Раньше вы не знали, соблюдают ли менеджеры скрипт вообще. Теперь знаете точно — и можете управлять процессом.
Прежде чем браться за настройку, проверьте себя по этому списку. Если большинство пунктов — «нет», начните с подготовки, иначе внедрение забуксует.
Не обязательно выполнять все пункты сразу. Но чем больше готовности на старте — тем быстрее увидите результат.
Если у вас уже есть материалы для продаж — поможем адаптировать их для CRM. Если нет — поможем создать с нуля на основе лучших практик вашей отрасли. Покажем, как настроить интерактивные скрипты, чтобы они реально работали, а не пылились в системе.
Обсудить внедрениеЕсли тема скриптов и автоматизации продаж вам интересна, вот несколько статей, которые могут быть полезны: